Management Control Audits (MCA)

De ontwikkelingen op het gebied van auditing hebben de laatste jaren een enorme vlucht genomen. Er is een groeiende behoefte aan goede beheersing van processen en de zekerheid dat die beheersing ook van voldoende niveau is. Daarnaast heeft auditing zich ontwikkeld tot een volwaardige functie om de kwaliteit van management control in de volle breedte onder de loep te nemen.

Beïnvloeding van gedrag

Naast het uitvoeren van reguliere audits en themaonderzoeken zijn wij één van de weinige partijen die gespecialiseerd zijn in het uitvoeren van Management Control Audits. Dit zijn onderzoeken die op basis van een bewezen methode antwoord geven op voor u relevante vragen, gericht op de beïnvloeding van het gedrag binnen uw organisatie.

Wij merken dat de auditfunctie nog te vaak té instrumenteel wordt ingestoken. Met vooral aandacht voor de structuur, en slechts een kleine rol voor de cultuur van een organisatie. En dat is naar onze mening een gemiste kans. Want in de cultuur van een organisatie, schuilt waardevolle en significante informatie.

Soft controls

Binnen deze audits richten wij ons op de harde én zachte aspecten. De relevantie van soft controls wordt door velen onderschreven, maar vanwege het ongrijpbare karakter maar mondjesmaat in audits opgenomen. Het is onze overtuiging dat menselijk gedrag (soft control) niet buiten beeld kan blijven. Op basis van een bewezen methodiek integreren wij hard en soft controls in onze audits. We maken gedragsbeïnvloedende factoren meetbaar om uw organisatie te voorzien van concrete sturingstools op strategisch (S), tactisch (T) en operationeel (O) niveau.

Ontwikkelrichting

We hanteren geen standaard aanpak, maar reiken maatwerk aan. Iedere vraagstelling wordt voorzien van een passend referentie-model. De uitkomsten uit de audit koppelen we aan de gewenste ontwikkelrichting. Hierbij wordt de dynamiek van uw organisatie zowel vanuit de PDCA-cyclus als vanuit de IMWR cirkel weergegeven. Vervolgens kijken we samen in welke mate uw organisatie de gewenste ontwikkelrichting heeft gerealiseerd. De auditor geeft voor de verschillende niveaus (S-T-O) een onafhankelijk en objectief advies, voorzien van aanbevelingen.

Wanneer kiest u voor een MCA?  Lees meer...

 

Download Leaflet MCA